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    • 第一章 緒論

      第二章 管理概論
      2.1 管理的概念
      2.2 效率與效果
      2.3 管理功能
      2.4 企業機能
      2.5 管理者角色
      2.6 管理技能
      2.7 今日環境下的管理者
      2.8 組織文化
      2.9 企業倫理
      2.10 社會責任
      各校研究所考題集錦

      第三章 環境
      3.1 環境架構圖
      3.2 超環境
      3.3 總體環境
      3.4 任務環境
      3.5 企業內部環境
      3.6 環境與管理者
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      第四章 規劃
      4.1 預測
      4.2 決策
      4.3 計劃的類型
      4.4 規劃
      4.5 策略規劃
      4.6 使命與願景
      4.7 目標管理
      各校研究所考題集錦

      第五章 組織
      5.1 組織定義
      5.2 部門劃分
      5.3 組織結構
      5.4 現代組織設計
      5.5 工作設計
      5.6 分權
      5.7 授權
      5.8 賦權
      5.9 變革與再造
      各校研究所考題集錦

      第六章 激勵
      6.1 激勵理論
      6.2 早期激勵理論
      6.3 當代激勵理論
      6.4 激勵理論之應用
      各校研究所考題集錦

      第七章 領導
      7.1 領導的概念
      7.2 領導理論
      7.3 新興領導理論
      7.4 組織衝突
      7.5 溝通
      各校研究所考題集錦

      第八章 控制
      8.1 控制的概念
      8.2 控制的程序
      8.3 控制的類型
      8.4 平衡計分卡
      各校研究所考題集錦

      第九章 行銷管理
      9.1 行銷管理的概念
      9.2 行銷策略程序
      9.3 服務業行銷
      9.4 顧客關係管理
      9.5 近代行銷觀念
      各校研究所考題集錦

      第十章 生產與作業管理
      10.1 生產管理的概念
      10.2 學習曲線
      10.3 專案管理
      10.4 全面品質管理
      10.5 六標準差
      10.6 企業資源規劃
      10.7 全球運籌管理
      10.8 供應鏈管理
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      第十一章 人力資源管理
      11.1 人力資源管理的概念
      11.2 人力招募與面試
      11.3 人力資源培訓
      11.4 績效評估方式
      11.5 薪資管理
      11.6 人力資源管理的轉變
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      第十二章 財務管理
      12.1 財務管理導論
      12.2 長期投資決策–資本預算方法
      12.3 資金成本決定與資本結構政策
      12.4 股利政策
      12.5 財務報表
      12.6 公司治理
      各校研究所考題集錦

      第十三章 資訊管理
      13.1 資訊系統的基本概念
      13.2 電子商務
      各校研究所考題集錦

      第十四章 策略管理
      14.1 策略的概念
      14.2 策略的類型
      14.3 策略管理模式
      14.4 核心競爭力
      14.5 Porter競爭策略
      14.6 五力分析
      14.7 價值鏈
      14.8 標竿管理
      14.9 學習型組織
      14.10 知識管理
      14.11 智慧資本
      14.12 國家競爭優勢
      14.13 創新
      14.14 藍海策略
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      第十五章 國際企業管理
      15.1 國際化
      15.2 國際市場進入策略
      15.3 國際化策略
      15.4 國際化組織架構模式
      15.5 國際企業EPRG 模式
      15.6 國家經濟發展的四個階段
      15.7 國家文化對管理的影響
      各校研究所考題集錦

    語言:中文繁體
    規格:平裝
    分級:普級
    開數:16開19*26cm
    頁數:520

    出版地:台灣

商品訊息特點

    限定

  • 作者:張承、張德

    追蹤

  • 直殺成本

  • 出版社:鼎茂

    出版社追蹤

    功能說明

  • 出版日:2012/6/28
  • ISBN:9789862267905
  • 語言:中文繁體
  • 適讀年齡:全齡適讀

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中國時報【文╱黃繡鳳】

繼「精銳雲」推出大師設計裝潢而創下3個月完銷紀錄後,12期的久樘「香坡」也推出名師精裝宅,10月以來屢有成交紀錄,表現出色。

正對2萬7301平方公尺西大墩公園的久樘「香坡」,位於12期重畫區,也是唯一具有2個超過8000坪公園的重畫區,此外南接7期重畫區,北接水湳經貿園區,東鄰逢甲商圈,西鄰74號快速道路與國道1號,優越的地理條件是市區內絕無僅有的寶地。

另外,12期也是重畫區中難得擁有成熟居住機能的區域,步行5分鐘可達西屯市場;西屯國小、至善國中都在鄰近區域,明星學校西苑中學也不過車行4分鐘距離。

而久樘開發為省卻客戶室內裝修的大小瑣事,並且縮短屋主等待入住的時間,推出大師室內設計精裝宅,如胡碩峰、王玉麟、廖韋強等業界知名室內設計師,大受客戶歡迎。甚至有尚未布置完成的精裝戶別,客戶參觀後隨即下訂買走,公司還另外加碼設計其它戶。

據久樘開發董事長特助李晉豪表示,近期因對岸房市泡沫隱憂再現,府方祭出多項嚴厲的房市調控政策,使得台商陸續將投入大陸房市的資金轉回台灣市場,尋找長期穩定的置產標的。

除了大師設計精裝宅外,久樘「香坡」的公設空間也是出自胡碩峰老師之手,有男主人交誼室,一旁設有住戶專屬酒櫃,不論商務會客或摯友小酌都非常適合。而大廳旁側開放式的會客區,便是社區舉辦活動的主要場地,例如旅遊主持人Janet、視障鋼琴家黃裕翔、林薇婚紗走秀及旅遊文史家謝哲青,都曾是這裡的座上嘉賓。

最受歡迎的廚藝交誼廳有室內用餐區,也有飽覽公園景觀的露台餐桌,而ㄇ字型的西式開放廚房絕對能達到外燴業者的需求,甚至是廚藝教學活動,或幾位女主人家同時展現拿手菜,都可以在這空間度過愉快的用餐時光。

久樘「香坡」設計師精裝宅有65坪起,近期推出最後景觀戶,自備399萬元起,再度搶攻精裝自住市場。

(中央社記者吳欣紜台北21日電)民進黨立委劉建國今天說,復興航空傳出停航消息,萬一真的停業停飛,違反大量解僱勞工保護法開罰新台幣50萬元是否不符合比例?勞動部回應,若罰則不夠重,未來會研議提高。

交通部民航局今天下午證實,復興航空22日停航,立法院社會福利及衛生環境委員會今天初審106年度中央政府總預算案有關勞動部主管預算(公務預算及基金)案,劉建國針對復航可能未來可能停業影響勞工權益議題質詢勞動部。劉建國問,萬一興航真的停業,勞動部對於復興航空所有勞工權益問題怎麼因應處理?

勞動部勞動關係司王厚偉回答,興航上個月員工投保人數是1795人,舊制提撥退休金餘額是3億6000多萬,稍早跟興航人事部門聯絡,對方明確表達除了這3億多元,剩下資遣費部分,萬一真的不幸一定要做這樣的處理時,他們有能力籌措。

劉建國表示,如果真的是最壞狀況,復興航空是否有涉及大量解僱勞工保護法?王厚偉則說,如果要大量解僱一定要60天前先通報。

劉建國接問,如果他沒在60天之內通報主管機關,那相對消耗品 罰則是多少?王厚偉回應,需要罰新台幣50萬元。

劉建國表示,50萬元有沒有符合比例?萬一復興航空真的走到那步,也沒有先通報,頂多只是罰50萬元,這樣後續大型公司如果跟復興航空一樣,這樣這罰則是否有符合比例。

王厚偉則回應,若罰則不夠重的話,未來會來研議是否提高罰則,勞動部長郭芳煜則表示,50萬元的確是不符合比例,會積極應變來考慮這個事情。1051121

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

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針對中華文化總會人事爭議,總統府發言人黃重諺今天(21日)晚間再度呼籲相關人員要嚴守分際、儘速依照往例完成交接程序,黃重諺並強調,文化總會由國家資源投入創設,屬於公產或是私產,其實不難辨識。

中華文化總會21日下午的執委諮委會議因人數不足而流會。總統府發言人黃重諺晚間回應時重申,文化總會本來就是以國家資源投入創設,多年來都是由總統擔任會長並主導運作,以元首高度與國家力量推展會務,政府並長期提供經費與資源協力推動各項文化事務。

黃重諺指出,遺憾文化總會拒絕新會員加入、延宕交接工作等情形,這絕非民眾所樂見,他說:『(原音)事實上也可能會讓國家資源來淪為少數人所私有,所以我們要再一次來提醒相關人員,要嚴守分際,儘速並負責任完成相關的交接程序、依照往例,確保國家資源可以為全民所擁有。』

黃重諺強調,現任會長劉兆玄到了這時候,應該要維護全民共同資產,讓文化總會依照過去慣例順利完成相關交接工作,黃重諺說:『(原音)劉先生擔任過行政院長,其實也是國內非常知名學者,我想什麼是公產?什麼是私產,其實並沒有那麼難加以辨識。』

媒體追問是否希望劉兆玄主動請辭,黃重諺僅舉例回應指出,在2000年與2008年有新任總統上任時,舊執委會就會受理新任總統與新會員的入會案,通過入會案後,就會召開會員大會、選出新執委會,然後共同推選總統做為會長。

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